新闻中心

九州网址首批取得了特种设备制造许可证和“国家安全级企业”评审,实现了省级企业管理、现场管理达标,产品多次荣获山东省科技成果奖......

安徽金黄庄矿业有限公司狠抓安全生产深挖效能提升全面提升矿井运营模式

作者:九州网址  来源:九州网址  时间:2019-09-30 04:59  点击:

  山东能源新矿集团金黄庄矿业从思想意识、责任落实、监督考核、双重预防、管理创新和现场管控等方面梳理强化,加强安全管理,排除隐患,补齐短板。同时,按照大生产大经营的管理思路,深挖效能提升,以创新引领发展,用创新推动发展,找问题,补短板,推进成本极致管控。夯实矿井安全基础,提升矿井运营模式。

  狠抓思想教育建设。公司高度重视职工思想教育建设。引导干部职工的思想上查找问题和短板,进一步加强安全思想教育。充分利用微信群、QQ群、标语等宣传工具,引导全矿干群进一步统一思想、明确责任,不断强化安全第一的理念,在思想上、行为上、落实上高度统一,把安全工作落实到位,把安全工作时刻挺在前面。深入开展安全提醒、算帐教育、说危险、讲安全历史上的今天事故案例警示教育活动,引导职工深刻吸取事故教训,时刻保持清醒头脑,规范操作行为,防范重大事故发生。持续学习操作规程、安全红线、安全注意事项,进一步强化安全意识,规范操作行为。

  狠抓责任落实。该矿以开展三学三梳理、三查三抓活动为抓手,对不放心的人,不放心的事,安全管理重点进行全面细致排查梳理,只有找出安全漏洞、薄弱环节,有的放矢抓管理,行之有效抓落实。对关键头面、要害岗位、零散岗位和薄弱环节以及中夜班、交接班等重要时段加大巡查力度,抓好行为规范。重点整顿管理干部现场安全责任落实不到位等问题,严格落实领导干部下井带班制度、24小时值班制度和区队干部现场跟班制度。要害场所安排24小时岗位值班,并认真履行职责。各级管理干部要深入一线,靠前指挥,做到检查隐患、研究措施、解决问题到现场,把工作重点放在安全生产上,充分发挥反三违、查隐患监督检查的震慑作用,严查严防,及时消除现场安全隐患和人的不安全行为。

  狠抓监督考核。该矿建立安全工作法考核细则,对工作不力、落实不到位的责任单位和责任人,进行考核。加大监督检查力度,对反三违质量、真实性进行把关、复审,对质量不高、弄虚做假,发现一次通报批评,二次诫勉谈话,三次降职处理。严格跟班队长量化考核,根据跟班队长现场履职情况,结合八大考核体系,进行挂钩考核。严抓非常规作业盯防,强化40种变化条件下管控,对不同层级、不同条件、不同风险,进行跟班盯防,强化盯防效果,对跟班过程中遇到的问题,解决的问题,认真填写汇报单。区队、班组严格执行工作流程,强化过程控制,坚持正规循环作业,把安全落实到每道工序之中,杜绝抢产量、抢进尺、抢工期、抢时间的四抢行为。每项工作做到从源头、过程和事后三把关,认真做好班前安全巡查、班中检查和班后复查工作,真正使每一项工作都做到有安排、有落实、有监督、有反馈、有考核。

  狠抓双重预防机制建设。建立完善安全风险分级管控机制,构建了一矿多点、一点多源、一源多险、一险多控、失控为患的安全风险防控体系,投入50万元新上煤矿安全风险分级管控综合管理信息化平台,构建了矿井安全风险排查、研判、预警、防范、处置、责任6项机制,明确了安全风险辨识范围、方法、评估和管控流程,并突出重点环节、重点岗位,全方位、全过程排查井上下事故风险点,对排查出来的风险点分级防范、分级管控。并利用微信平台,每天向管理人员发布安全信息日报,切实做到了把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。构建专家查隐患、专业抓落实、区队抓整改、安监抓验收的四位一体隐患排查处理机制,完善矿、专业、区队、班组、岗位五级隐患排查责任制,按照隐患治理五落实要求,对各类隐患分专业、分类别建立档案,追踪落实,实现隐患排查、责任落实、整改措施、验收销号的闭环管理,建立了隐患排查治理长效机制。

  狠抓安全管理创新。推行菜单式检查,井下每个岗位都悬挂菜单式检查清单牌板,检查内容实现管理人员和职工双明晰,提高了检查的针对性。开展专题安全监察,结合季节、现场变化确定检查项目,对查出的问题建立限期整改。下井定位随机抽查。每周检查两名管理人员下井情况,不符合要求的下井指标作废。推行安全绿卡制度,所有职工凭绿卡上岗,个人不安全行为达到18分,注销绿卡,重新培训合格方可持卡上岗。建立大培训体系。采取走出去、请进来方式开展安全培训,提高了全员安全意识和综合素质。实施区队安全自主管理。区队建立安全文化,全部张贴上墙,内化于心,外化于行,让安全自主管理成为区队发展的主旋律。各区队以事故案例为载体拓展教育内容,充分利用班前会学习,通过班前提问、考试等形式,深入进行理论和实践培训,重视培训过程,细化培训方案,实施科学、精准、有效培训,真正让职工学有所获、学有所思。开展手指口述比武活动,通过公开评选,奖优罚劣,让手指口述变为职工的自觉行动。实施安监员素质提升工程。建立完善安监员工作质量考核量化台账,实施末尾淘汰制,考核结果直接与经济、政治利益挂钩,促使其提高工作质量。

  狠抓现场管控。该矿充分发挥跟班队长、班组长在安全管理中第一责任人作用,抓好规程措施现场落实。管理干部深入一线,及时解决现场发现的安全问题,对职工存在的不规范操作行为及时纠正,抓好现场的安全管控和盯防管理。强化交接班管理,把上个班的各类隐患给下一个班交代清楚,让下个班心中有数。发挥验收单的作用,在交接工作量的同时,把现场安全隐患、隐蔽之灾因素交接放在更重要的位置。安全监管人员分组对早、中、夜班进行全过程现场严格监管,抓好特殊工种人员的现场安全管控,发挥好在现场的监督提醒作用。严格隐患整改,督查整改效果,确保整改迅速、及时、到位,对隐患造成的原因,进行分析,从排查、整改、落实、反馈,到跟踪解决,形成闭环管理。

  推进矿井挖潜增效。持续倡导低成本文化。进一步规范经营管理制度,对前期计划长期未到货的物资材料计划进行重新梳理,结合生产实际情况,取消计划,节约资金支出。做好废旧物资处置工作。做好了市场价格调研,通过能源集团干将APP物供管理平台进行了公开竞价,按照程序完成了全部废旧物资的处置。加强材料预算审核管理,严格做到材料管理事前有计划、事中可控制、事后有考评,成本控制效果明减,减少了材料无计划支出。加强合同档案管理,实施清单化管理,逐步规范,对收费合同执行情况进行考核通报,降低了管理风险。

  推进矿井创新提效。精煤回收率提高。洗煤厂以问题为导向、以创新为引领,前期围绕提高精煤回收率和综合回收率、降低职工劳动强度和设备故障率等进行了一系列创新,取得良好效果。完成粗煤泥工艺技术改造,将TBS分选机进料管45度改进脱泥筛下料槽,停用TBS分选机、精矿筛、煤泥离心机,精简了生产系统,提高精煤回收率0.5%-0.8%。瓦斯发电持续稳定。对矿井瓦斯抽采源分布情况和瓦斯涌出量相关数据进行科学分析,反复论证,按照安全可靠、控低抽高、合理控量的总体思路,优化提升B103工作面高位钻孔抽采系统,并对全矿井瓦斯抽采系统进行系统整治和综合调控,合理确定补打钻孔时间,制定针对性措施,超前分析预判,做到动态管控,精细管理,及时调配钻孔抽采流量和负压,确保了瓦斯抽采效果最大化。

  推进矿井生产集约。生产专业利用三维地质勘探,超前分析,挂图研判,对工作面过断层等特殊地段实行精准管理,采取一系列超常规举措,减少了材料支出,确保了施工安全。针对-717m无压风门无反向风门的问题,重新设计制作新型四门双开式无压风门,实现风门自动开启和相互闭锁。完成矿井供电系统优化改造。停运下顺槽局扇风机,停运一采变电所2台变压器,对717移变低压负荷进行调整,停运717移变,对104移变低压负荷调整供电,停运104移变。瓦斯管控持续有效。在埋管抽采、抽采系统放水、隅角封堵、注高分子充填材料的基础上,创新治理思路,补充上顺槽高位钻孔,结合层位控制和距离控制,提高了瓦斯治理水平。

  推进矿井精细考核。环保工作坚持日历化巡查,坚持一天一检查、一天一通报,督促相关单位加强煤尘治理,保持了动态达标。食堂实行一对一点餐精准服务,满足了职工多样化需求,为职工家属创造了良好的生活环境,保证了矿区和谐稳定。建立完善了督察工作机制,建立了专职、兼职督察网络,明确了管理职责,按照坚持原则、客观线;的原则,积极做好督察事项的立项、跟踪督察、考核和反馈,全面准确地了解和反映情况,确保督察事项有落实、有回音、有结果,推进重点工作落到实处,推动了公司制度化、规范化、程序化。

九州网址机械有限公司

客服热线:400-618-5057

欢迎来访九州网址机械
欢迎您点击>>

手机扫描二维码!
企业信息尽收眼底

九州网址机械服务中心 九州网址机械人力资源

九州网址机械有限公司 版权所有 [苏ICP备13045227号-1] 九州网址,九州网站 技术支持:九州网站联系我们网站地图